Al terminar este módulo, vas a elegir el cerebro correcto para cada chamba — y dejar de pagar consultor senior por trabajo de chalán.
Ya sabes pedir bien la chamba (módulo 4) y ya tienes tu constitución escrita (módulo 5). Pero hay algo que quizás no sabías: tu "empleado" de los módulos anteriores en realidad no es UNO — es una agencia completa con distintos puestos, y tú decides a quién le toca cada chamba. Hoy aprendes a repartir el trabajo con criterio, no por costumbre.
Los puestos de trabajo. Detrás de "Claude" hay varias familias de cerebro, como distintos puestos en una oficina: el chalán veloz (Haiku) — rápido, barato, para lo repetitivo y lo urgente; el empleado sólido (Sonnet) — el balance de todos los días, la mejor mezcla de velocidad e inteligencia; el consultor senior (Opus) — para lo agéntico complejo, lo de empresa, donde una alucinación sale cara; y la frontera (Fable) — el más capaz de todos, pensado para sesiones largas y autónomas: investiga antes de actuar y se verifica solo más seguido que los demás.
Ninguno es "mejor" a secas — cada uno gana en su cancha. Un chalán veloz que hace bien lo repetitivo te sale más barato Y más rápido que poner al consultor senior a clasificar 200 correos; y un consultor senior mal sustituido por el chalán en una decisión complicada te sale más caro en retrabajo de lo que ahorraste en la renta.
Los cuatro son la MISMA familia — el mismo tipo de empleado, entrenado por la misma empresa, nomás en distinto nivel de puesto. Cambiar de uno a otro no te cambia de compañía ni te hace repetir la conversación desde cero: es subir o bajar de piso en el mismo edificio, sin perder lo que ya platicaron.
/modelTeclea (o pega) esto:
/modelVas a ver algo así:
❯ Sonnet — el empleado sólido (el que traes puesto)
Opus — el consultor senior
Haiku — el chalán veloz
Fable — la fronteraQué significa: elige con flechas y Enter. El cambio aplica desde tu siguiente mensaje — la conversación sigue igual, solo cambia quién te contesta.
Si en vez de eso ves que algún cerebro no aparece en tu lista: depende de tu plan (6.5) — no todos vienen incluidos en todos los planes.
[CAPTURA: m06-model-picker — el menú de /model con los cuatro puestos]
Cada plan trae un puesto de arranque por default (el empleado sólido en unos, el consultor senior en otros — la tabla de 6.5 tiene el detalle exacto), y tú lo cambias cuando quieras con /model. Si un día andas cerca de topar tu sesión (¿te acuerdas de /usage, del módulo 3?), bajarle un puesto al cerebro estira lo que te queda de jornada.
Un detalle que te ahorra dolores de cabeza: los nombres que ves en el picker (haiku, sonnet, opus, fable) son alias — siempre apuntan al modelo más nuevo de esa familia. No memorizas números de versión ni te preocupas de que "se te quedó viejo" el que usas: pides el puesto, no el modelo exacto, y la empresa se encarga de mantenerlo al día.
Aparte de CUÁL cerebro, hay un segundo dial: cuánto lo dejas PENSAR antes de contestar. A más pensar, mejor puede salir lo difícil — pero tarda más y cuesta más. Por default, Claude ya decide solo cuánto pensar según la dificultad de lo que le pides (piensa poco en lo simple, más en lo complicado); tú puedes forzar el dial si quieres más profundidad en algo puntual, o bajarlo si solo quieres velocidad en algo trivial.
La guía oficial lo resume en una frase que vale más que cualquier tabla: ajustar cuánto piensa suele rendir más que cambiar de cerebro. Antes de saltar del empleado sólido al consultor senior porque una tarea salió floja, prueba primero pedirle más esfuerzo con el mismo cerebro.
Dos ejemplos de tu propio negocio para calibrar el dial: decidir cómo repartir un presupuesto entre 4 proveedores con restricciones cruzadas — ahí sí vale la pena pedirle más esfuerzo, aunque tarde un poco más. Renombrar 30 fotos con un patrón fijo — cualquier esfuerzo por encima del mínimo, en esa tarea, es dinero tirado.
Teclea (o pega) esto:
/effortVas a ver algo así:
Reasoning effort: low · medium · [high] · xhigh · max
(current: high — balances token usage and intelligence)Qué significa: un control deslizante de cuánto piensa el cerebro que traes puesto ahora. Sube un nivel para algo difícil puntual; bájalo para algo mecánico donde la velocidad importa más que la profundidad.
Si en vez de eso ves que tu cerebro no trae todos los niveles: algunos puestos más sencillos traen menos niveles disponibles — no es un error, es el puesto.
Si esto te suena a chino, bríncatelo: no lo necesitas para seguir. El dial de esfuerzo tiene niveles (de low a max, con pasos intermedios) que ajustas con /effort; hay una palabra mágica, ultrathink, que metida en un solo mensaje le pide más profundidad SOLO para esa respuesta, sin cambiar el dial de toda la sesión. Y para el consultor senior existe además un modo rápido (fast mode, todavía en fase de prueba) que lo acelera hasta 2.5 veces a cambio de pagar más por el mismo trabajo — mismo cerebro, otra marcha.
El error más caro no es usar al consultor senior — es usarlo para TODO. La guía oficial ofrece dos caminos igual de válidos para arrancar: empezar ligero (el chalán) y subir de puesto solo si de verdad hace falta, o empezar arriba (el consultor senior) y bajar cuando confirmas que algo más ligero rinde igual. Los dos funcionan; lo que no funciona es no decidir, y dejar puesto el cerebro más caro todo el tiempo, para todo, "por si las dudas".
Tres preguntas para repartir cualquier chamba nueva:
Síntoma: "Si cambio de cerebro a media conversación, ¿no se le olvida lo que veníamos platicando?"
Causa: suena lógico temerlo — es otro cerebro el que va a contestar.
Salida: no se pierde nada. La conversación completa se queda igual; lo único que cambia es quién la lee y contesta de ahí en adelante.
Síntoma: "Quiero usar Fable (la frontera) y me pide comprar saldo extra — ¿no que ya pagué mi plan?"
Causa: hoy, Fable no viene incluido en la renta de ningún plan — se paga aparte, contra saldo extra, no importa si tienes Pro, Max o Team.
Salida: para el día a día, el consultor senior o el empleado sólido SÍ vienen en tu renta; usa Fable a propósito, para lo que de verdad dura "más de una sentada", y con saldo extra ya activado (módulo 3).
Síntoma: "Le puse el chalán veloz para ahorrar y la respuesta salió pobre, genérica, incompleta."
Causa: la tarea era más compleja de lo que ese puesto puede solo — no es que esté roto, es que le quedó grande.
Salida: sube un puesto para ESA tarea puntual, o dale más esfuerzo antes de subir de puesto (6.3) — a veces basta con dejarlo pensar más, sin gastar en el cerebro caro.
| Cerebro | Puesto | Contexto | Precio API (input / output, por millón de tokens) | ¿En qué plan viene de default? |
|---|---|---|---|---|
| Haiku 4.5 | El chalán veloz | 200k tokens | $1 / $5 | Ninguno de default — se elige a mano con /model |
| Sonnet 5 | El empleado sólido | 1M tokens | $2 / $10 (precio de lanzamiento hasta el 31-ago-2026; después: $3 / $15) | Pro, Team Standard |
| Opus 4.8 | El consultor senior | 1M tokens | $5 / $25 | Max, Team Premium, Enterprise, API |
| Fable 5 | La frontera | 1M tokens | $10 / $50 | Ninguno de default hoy — corre contra saldo extra, no contra la renta |
Nota de la misma fecha: estos precios por millón de tokens son la referencia del taxímetro (API). Si pagas renta (Pro/Max/Team), no te cobran por token — tu límite es el de tu plan (módulo 3, con sus barras y sus reinicios periódicos), y /usage te muestra barras, no dólares reales. Free no incluye Claude Code, por eso no aparece en esta tabla.
¿Te acuerdas del organigrama del módulo 0 — tus 5 tareas repetitivas, etiquetadas archivos / reportes / contenido / análisis? Ahora ya las puedes repartir con criterio, no a ojo:
No hay receta única que te libre de pensarlo — hay criterio, y a partir de hoy ya lo tienes.
Qué vas a lograr: correr LA MISMA chamba real con tres puestos distintos, comparar de verdad (no a ojo) y quedarte con tu propia regla de cuál-para-qué.
Qué necesitas: ejercicios/m06/correos-dummy.md — tres correos de cliente listos para practicar (uno urgente y revuelto, uno formal pidiendo cotización, uno cortito y ambiguo).
Pasos:
/model haiku, pide la tarea completa. Cuando termine, anota /usage (módulo 3) y tu impresión de calidad en una palabra./clear (para que el siguiente cerebro no "espíe" la respuesta anterior) y /model sonnet — misma tarea, mismo texto exacto de pedido. Anota igual./clear otra vez y /model opus — misma tarea. Anota igual.¿LO LOGRASTE?
/clear entre cada una./usage de las tres corridas — ya no es una sensación, son números.[CAPTURA: m06-carrera — las tres respuestas de la carrera de cerebros, lado a lado]
El roster de agentes de la casa no reparte cerebro por antojo — cada puesto trae su evidencia. El Perito de análisis (el que hace los dictámenes) lleva un PIN fijo al empleado sólido (Sonnet): corriendo con un cerebro superior, en pruebas reales, "alucinaba entorno" — afirmaba cosas del sistema sin haberlas verificado (evidencia interna del 4 de julio de 2026). Lección dura: más caro NO es mejor para TODO rol; el pin se decide con evidencia, no con fe. En cambio, el Perito de Seguridad SÍ corre en el consultor senior (Opus) — ahí una alucinación sale carísima. Y el Programador simplemente HEREDA el cerebro de la sesión: ejecuta con instrucciones precisas, no necesita el puesto más caro puesto todo el tiempo.
La regla completa de la casa, textual: "Análisis profundo = modelo caro, ahí es donde paga; ejecución con dictamen preciso = modelo medio; triage = modelo chico. Default: heredar el de la sesión; override solo con razón dicha."
Haiku / Sonnet / Opus / Fable — los cuatro puestos: el chalán veloz / el empleado sólido / el consultor senior / la frontera.
/model — el comando para cambiar de cerebro a media sesión.
esfuerzo (effort) / thinking — cuánto dejas pensar a un cerebro antes de que actúe.
La demo de 5 minutos: en vivo, corre el mismo pedido chiquito con el chalán y con el consultor senior, uno tras otro, y lee las dos respuestas en voz alta sin decir cuál es cuál — que el grupo adivine. Casi siempre aciertan, y esa sorpresa ("sí se nota, ¿verdad?") vende el módulo completo.
El error que el alumno VA a cometer: dejar el consultor senior puesto para TODO, "para que salga mejor". Captúralo con el ejercicio de la carrera de cerebros: cuando vean que el empleado sólido dio una respuesta casi idéntica a una fracción del gasto, el hábito se corrige solo.
La pregunta de arranque: "Si tu negocio fuera una oficina de verdad, ¿le pedirías al director general que conteste tus correos de rutina? Hoy aprendes a repartir el trabajo por puesto, no por impulso."
Verificado contra documentación oficial el 2026-07-12.